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トラストビルダーとして、私はファミリービジネス（同族企業）と、女性の事業家を支えることを自分の役割としています。
なにをどう、支えたいかと言うと、
◎事業を営むファミリーが持つ「Familiness（ファミリネス）」
（明確な日本語訳はありませんが、ここではファミリーの価値観・あり方・信念という意味合いで使っています）
◎事業を営む女性が持つ「女性性」
これらをゆるぎないものに育てあげる支援がしたいのです。
あるファミリーが持つファミリネスも、ある事業家に固有の女性性も、ゆるぎないものになればなるほど、誰にも負けない競争優位性になるからです。
なぜならばそれらは、誰にも真似できない。奪われない。
いまの日本社会は、男性経営者がもつ男性性が圧倒的です。
カリスマ経営者、一部上場企業の名経営者。ほとんどは男性です。たまに同族企業もありますが、悲しいかな、お家騒動ばかりが取り沙汰されています。
男性経営者の放つ男性性リーダーシップに匹敵するファミリネスや女性性は、まだまだこの日本に眠っています。
その力を信じて、そうした方々から信頼してもらえるような、トラストビルダーを目指しています。
※注）私は男性事業家を支援しないわけではありません（ファミリービジネスには男性経営陣もいますし）。
ただ、男性事業家の書いた経営書は山ほどありますし、男性経営者の講演もたくさんあって、男性の経営コンサルタント等も巷には大勢いらっしゃいます。
だから、私がやらなくてもいいだろうという判断です。
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